状況
歯科衛生士が採用できない。
・求人を出しても応募が来ない
・条件を上げても決まらない
・採用しても続かない
この状態が続いている医院は少なくありません。
院長としては、
「どこで募集するか」
「条件をどうするか」
を考え続けていると思います。
ただ、ここで一度立ち止まってほしいのです。
採用がうまくいかない理由
歯科衛生士不足は事実です。
ただ、それだけでは説明がつきません。
実際には、
・採用できない
・採用しても定着しない
・育つ前に離職する
この3つが重なって、
👉 常に人が足りない状態
が起きています。
「採用する」という選択の現実
歯科衛生士を採用する場合、
すでに資格を持っている人材を探すことになります。
しかし現場では、
・そもそも応募が来ない
・条件を上げても競争になる
・採用しても長く続かない
という状況が続いています。
さらに、
・求人費
・採用コスト
・教育コスト
・離職リスク
を考えると、
👉 採用は不確実性の高い投資です。
見落とされている選択肢
ここで一つの視点があります。
👉 「今いる人材」です
多くの医院に、
・歯科助手として働いている
・将来歯科衛生士を目指している
・すでに国家試験に挑戦している
こうしたスタッフがいます。
なぜ止まっているのか
実際には、
👉 浪人しているが、伸びきれないまま止まっているケース
が多くあります。
・勉強している
・時間も使っている
・でも結果が変わらない
これは、
👉 努力不足ではありません
本当の問題
多くの場合、
👉 設計がない状態
です。
・どこで点を落としているのか分からない
・何を優先するべきか決まっていない
・修正のタイミングがない
この状態では、
時間をかけても結果は変わりません。
経営的に見ると
採用と育成を並べてみると、
採用：
・人材が見つからない
・コストが読めない
・離職リスクがある
育成（院内人材）：
・すでに関係性がある
・医院を理解している
・戦力化までの距離が近い
特に、
👉 あと一歩で届く状態の人材
は、
最も現実的な選択肢になります。
ここで分かれる
同じ人材でも、
・自己流のまま止まるか
・設計されて伸びるか
で結果は大きく変わります。
つまり、
👉 人材の問題ではなく、構造の問題
です。
必要なのは「勉強」ではない
必要なのは、
👉 合格までの設計
です。
・どこを優先するか
・どの順番で進めるか
・どこで修正するか
ここが決まると、
結果が動きます。
はぐもぐの関わり方
はぐもぐでは、
・現在の点数構造
・伸びない原因
・合格までの距離
・現実的な学習設計
を整理する「スタート診断」を行っています。
院長先生からのご相談で、
スタッフの方が受けるケースもあります。
👉 「このまま任せていいのか」を判断する材料になります
まとめ
歯科衛生士不足は、
単純な「人手不足」ではありません。
・採用
・育成
・定着
この構造の問題です。
そして、
👉 今いる人材をどう戦力化するか
は、
医院にとって大きな分岐になります。
おすすめ記事
・歯科助手が歯科衛生士国家試験に受からない理由
・歯科衛生士国家試験｜浪人すると本当になれないのか？
・国試浪人の合格率は？【最新5年比較】
書いた人
都谷森うらら
歯科衛生士国家試験対策 オンライン個別指導「はぐもぐ」代表
歯科衛生士国家試験に向けて、学習設計・理解確認・メンタルサポートを行っています。
国家試験は勉強量だけでなく、勉強の進め方（学習設計）が結果を大きく左右します。
コメント